¿Son rentables los parques de trampolín?

La popularidad de parques de trampolín ha hecho que muchos inversores vean oportunidades de negocios para ganar dinero. En la actualidad, muchos parques infantiles interiores o salones deportivos en China consideran los parques de trampolín como un retorno popular y alto de la inversión para los niños. Para los inversores, una de sus mayores preocupaciones es cómo administrar un parque de trampolines para ganar dinero rápidamente.

Desde la antigüedad, las llamadas condiciones para el éxito se han centrado en el lugar correcto y las personas adecuadas. Para los inversores, el tiempo es una gran oportunidad de negocio para los parques de trampolines. La posición geográfica es tener una buena ubicación, y las personas adecuadas es construir un equipo de élite y comprender la gestión de la operación. ¡Con estos 3 puntos, el retorno rápido de las ganancias está a la vuelta de la esquina!

Este artículo contiene lo siguiente:

• Crea una buena imagen de la tienda

• Promoción efectiva

• Comprar las necesidades del cliente a través del análisis de datos

• Marketing y planificación de eventos

  
  

1.cree una buena imagen de la tienda

El diseño de decoración de la atmósfera de alta gama, la limpieza del entorno interior, el diseño razonable del proyecto de trampolín, la apariencia de ropa generosa del personal y la actitud de servicio entusiasta y reflexiva son puntos adicionales para el Parque Trampolín y son los factores clave en creando la imagen de la tienda de trampolines Park.

2. Promoción efectiva

La publicidad es especialmente importante para los operadores de trampolín. Para crear conciencia efectiva, la publicidad antes de la apertura es esencial. Solo publicando la marca y profundizando la impresión del consumidor final de la marca Trampoline Park, habrá la oportunidad de lanzar la primera foto de apertura.

Puede promocionar su parque de trampolines de manera completa a través de actividades de marketing experimental, video marketing corto, promoción terrestre circundante, marketing cooperativo con terceros, marketing de publicidad de medios, eventos regulares organizados por Trampoline Halls y marketing en automedia. atraer a los consumidores.

3. Las necesidades del cliente de GRASP a través del análisis de datos

Los operadores primero deben aclarar los estándares de los clientes, es decir, que son clientes generales, que son clientes adecuados y que son clientes clave, con la satisfacción del cliente como objetivo, y luego cómo establecer relaciones con ellos, y proporcionar servicios apropiados basados ​​en esta clasificación , De modo que los objetivos de valor del parque Trampoline y los objetivos de valor del cliente se coordinan.

Por lo tanto, necesitamos utilizar el sistema de gestión del lugar de la segmentación del grupo de clientes de Big Data para realizar un análisis en profundidad de los miembros y proporcionar servicios diferenciados a través del análisis de datos de los miembros para satisfacer las necesidades de los consumidores cada vez más finas de diferentes clientes.

4. Marketing y planificación de eventos

Los parques de trampolín pueden realizar actividades de trampolín regularmente, especialmente en vacaciones legales.

Las actividades son lo más diversas posible. Se pueden establecer diferentes placas pequeñas para atender a los clientes de cada edad, mejorar la experiencia del cliente y profundizar su impresión del Parque Trampolín;

También puede promover el conocimiento del trampolín y las habilidades de trampolín durante el evento, o realizar concursos de trampolín, actuaciones de trampolín, etc. para aumentar la diversión del evento y acumular más popularidad.

El modelo de desarrollo actual de Trampoline Park es básicamente una combinación de trampolín. Es un nuevo tipo de proyecto empresarial que actualmente es muy popular. Pertenece a la categoría de gimnasia. Ha sido bien recibido por los consumidores desde que se ha desarrollado en el país. La búsqueda y el amor es un proyecto de inversión con gran potencial.